Biznes bez planu

Kiedy zaczynasz biznes i nie masz celów. To tak jakby biegać w kółko. Nic się nie dzieje, nie wiesz kiedy się skończy. Nie znasz przyszłości, ani przeszłości. Jesteś zawieszony gdzieś i to trwa. Kiedy masz kroki przed sobą widzisz ile drogi przed Tobą, ile to kosztuje, kiedy będziesz na drugiej stronie… Czy biznes bez planu może wyjść? NIE! Nigdy nie wyjdzie, ponieważ to wszystko to fantazje. Dlatego kiedy nie wiesz gdzie jest koniec bajki, bajki nie ma. Czujesz to? Taka jest smutna rzeczywistość. Budując firmę, budujesz swoją fantazję. Więc nie bądź zdziwiony. Nic nie tłumacz. Tak po prostu jest. Kiedy nie zapiszesz tego, to dzieje się nieświadomie.
Co polecam? Robić biznes plan co parę miesięcy i robić to z głową. Obserwować co się dzieje i zapisywać wnioski. Dlatego przestań tracić czas i nerwy. Zrób to porządnie i na prawdę wejdź w tą grę! Nie zastanawiaj się. Albo robisz biznes, albo nie.

Kiedy nie masz biznes planu robisz to wszystko na ślepo i bez cyfr. Czy to dobrze? Może kiedy masz mały biznes i robisz coś prostego, możesz ograniczyć biznes plany. Budując wielką markę, czy firmę wielkości Google – musisz mieć dobry plan. Cholernie dobry plan! Badać to
wszystko, dokładnie. Zrobić kilka scenariuszy wydarzeń, obliczyć koszta działalności, ryzyko – analiza SWOT to podstawa. Twój biznes musi mieć swój rytm. Każdy chce rozumieć jak to działa i jaki ma sens. Nie rób co chwilę dużych zmian. Ludzie nie lubią zmian. Działaj zdecydowanie, ale nie w sposób zbyt szybki. Zaufaj swojej podświadomości. Jeśli czujesz, że to nie wyjdzie – nie rób tego. Zbieraj kontakty do klientów, nie bądź chaotyczny. W ten sposób będziesz coś osiągać.

Wystarczy mały wysiłek i zbiera się lawina. Liczy się doświadczenie. Na początku będzie słabo, ale każda kolejna firma gwarantuje Ci dużo większe zyski. Obserwuj swoją ekipę i ucz się od nich, zatrudniaj wartościowych ludzi. Nie pracuj ze słabymi ludźmi, ponieważ będą hamować Twoją firmę. Wybierz najlepszych i nie żałuj pieniędzy. Twój dzień musi być dobrze zaplanowany. Nie marnuj czasu na głupoty, po prostu tego nie rób. Każdy ruch ma znaczenie, każdy proces i spisana umowa, czy regulamin prowadzi do skutków. Dlatego jeśli chcesz stworzyć coś dobrego, bądź najlepszy. Nie rób chaosu i zamętu, chyba że takie życie Ci odpowiada. Jeśli nie idzie, bierz odpowiedzialność na siebie. W ten sposób zespół będzie Cię słuchać i szanować. Kiedy będziesz kłócić się bez celu, do niczego nie dojdziesz. Bądź mądry. Po prostu przyznaj się i zaplanuj co dalej.

Nie ukrywaj się przed klientem, działaj zdecydowanie. Jeśli chcesz niezwykłych efektów, musisz działać w sposób niezwykły. Udzielaj się charytatywnie, ale bez przesady. Wyczuj moment i daj coś ludziom, czasami warto. Warto inwestować w Allegro, Google i programy partnerskie takie jak ten na grodzkistudio.pl 🙂 Dlaczego, ponieważ dają realne efekty! Nie pchaj się w coś co nie daje zysków, wybierz najlepsze rozwiązania dostępne na rynku! Możesz uderzyć na internet i zbudować swoje małe imperium. Zacznij od Facebook, Youtube, bloga czy Tweetera! Pokazuj się klientom z dobrej strony. Reklamowanie firmy poprzez serwisy zleceń typu oferia, czy zlecenia przez net jest ryzykowne. Polecam swoje usługi. Dlatego, że działam już w tej branży i można mnie sprawdzić. Osoby, które tam licytują często mają wybujałą fantazję i popełniają błędy. Współpraca z większością z nich jest męcząca i przykra.

Lepiej przyjąć najgorsze możliwości, niż się rozczarować. Dlatego szykuj oszczędny biznes plan, zrób drugą opcję jeśli biznes się uda! W ten sposób wszystko będzie przemyślane i dopieszczone. Dokładnie zbadaj rynek. Zbuduj cele krótkoterminowe i długoterminowe. Bądź rozsądny i na bieżąco. Zastanów się nad swoimi usługami, produktami. Dokładnie przeanalizuj czego można się spodziewać. Nie kieruj się pieniędzmi,
tylko konkretnymi celami. W perspektywie czasu zobaczysz co się na prawdę liczy i czy warto żyć w ten sposób. Dlatego Twój biznes musi być przemyślany i dopracowany. Liczy się praktycznie każdy element, nawet najmniejszy. Często drobne szczegóły decydują o całości.

Odpowiedz na pytania: Jaki jest problem? Jakie jest ryzyko? Co można zyskać? Jak rozwiążesz problem? Jakie będą przepływy pieniędzy? Jaki wybierasz model biznesowy? Jak to wszystko będzie wyglądać? Dlaczego klient wybierze właśnie Ciebie? Te pytania postawią sytuację jasno, czy to co robisz ma sens i będzie dobre. Dobrze mieć kontrolę nad biznesem. Samodzielna praca jest trudna, ale nie rozdawaj akcji zbyt wielu osobom. To powoduje zamieszanie, jeśli 3 osoby rządzą w firmie. Każda ma swoje zdanie, nie musi być takie samo. Może działać, ale nie musi… Zlecaj wszystkie drobne, uciążliwe prace innym ludziom lub serwisom. Nie zajmuj się głupotami. Każda Twoja godzina jest cenna. Planowanie firmy jest ważniejsze, niż grzebanie w fakturach, czy rozmowy z klientami. Musisz rozpisać sobie kolejność ważności spraw i wziąć się osobiście za najważniejsze. Jako lider tworzysz klimat firmy.